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医院里的医护关系真的很混乱吗?
做了20年医生,还没亲眼见过医护关系“混乱”,只是听说!
坊间传闻,有几个,我不知道真***!
1、主任和护士,护士怀孕后到科室吵闹,要求主任负责。
2、医生和实习生,实习生怀孕后,家长到医院要说法,医生差点被辞退。
3、院长和已婚护士,后被护士的丈夫录了音。
4、医生和院外已婚女士,后被女方丈夫把聊天记录贴满医院的门诊。
5、导师和医生的妻子,医生的导师是主任科室这人,和医生的妻子关系密切,后来医生撞破,医生不知道怎么想的,不离婚,也不和导师闹,故意呆在导师的科室里,导师想把他调走,又不敢,就这么一直耗了几年。
不过,这些只是传闻,我这人,本来就很少和别人聊八卦消息,所以知道的也极少。
我身边的朋友却是没有的,都是志同道合的,见面经常聊疑难病例,医学上的进步,很少聊八卦。
我感觉他们都很顾家,很正直,离婚的更少。
朋友的弟弟小雷就是被护士彤彤拿下的,不过他命好,这个护士是副院长的女儿,小雷和家***衡再三,还是很现实的结婚了。
小雷长得还帅,就是个子矮了点才1.68米,在医院儿科坐诊,干了三年多,当初也有个女朋友。
彤彤是妇产科护士,后来嫌累又调到儿科,就这样两人有了交集。彤彤说小雷是她喜欢的类型,带着眼镜文质彬彬的,长得帅又有型,当下就动了心。
她明知小雷有女友,还是经常制造误会,导致他俩总吵架,事后又装无辜扮可怜。碍于她的背景,小雷也不好责怪她,只能尽量远离她。
小雷的女友给他两个选择,要么辞职换工作,要么就分手。小雷保证不和彤彤暧昧,换工作不现实,也不想分手。他女友不认可,两人又开始冷战。
不知是人为还是巧合,单位聚餐,十几个人都喝了点酒。小雷心情不好,借酒消愁喝醉了。最后不知怎么就和彤彤睡一块了,而且还是在医院的值班室,全院都传开了,想捂都捂不住。
彤彤醒来就哭,小雷懵了,他知道这事不能善了了。思来想去,他和家***衡再三,还是决定和彤彤结婚,只有这样才能平息她家人的情绪。至于是不是设局,他也不想闹大,错了就是错了。
后来他给前女友五万块分手费,前女友骂了他一顿,麻溜的走了,也算识时务。
尽管不情愿,但碍于彤彤家的背景。他还是拿出诚意,上门求亲。明眼人都知道,彤彤配不上他,她长得还算凑合,皮肤有点黑,身高1.56米,体重150斤,就是家庭条件好,娶她能少奋斗好几年。
彤彤终于得偿所愿,家里还陪嫁了一套房一辆车,现金三十万。小雷彩礼才给了十八万八,可能他也在庆幸,这笔投资不亏***,自己就将就点吧。
他俩过得还行,彤彤在家带女儿,小雷还在坐诊,整个医院都是眼线,他很老实,不敢瞎搞,他岳父也没提拔他,可能是在考验他。
朋友问他后悔不?他说和谁不是过,还是现实点,感情再好最后还是搭伙过日子,将就着过吧。
正常心态去看待,别用污秽和肮脏的角度去看待。
但是有人生活和活动的地方,必然会有谈恋爱,亲吻、交配的事情发生!办公室恋情会发生,革命伉俪也有,同样,医护之间也避免不了!
既然都是人,就不要用有色眼镜去看待医护关系,医护也是人,谈恋爱、***不应该有吗?游泳很乱的词来说出,首先就是笔者的心态出了问题!
医生跟主任拿领薪水。护士向护士长拿工钱。两者没有明显的利益链。再说现在一线基层的小医护收入低,累成狗,还要装裱出医务工作者的体面。没有剩余精力去生产释放荷尔蒙。不婚,性伴常换常新,和社会群体一样,已是常态,不特定局限在医护之间。系统内皮肉交换利益的多是导师和学生。没人会说,也不可能留下证据。一位是梅开二度的中老年,得以雄风重振,不失体面。一位是亟待出头晋升,能得导师特殊提点,早日出人头地。两者默默陌陌,互相满足。医药廉政,药代风流捷径已断。该存在的总是存在,石头里的故事,说他是故事,就是故事
正规大医院,医护,医生之间,护士之间等级非常严重,不大可能,但是会有一些不求上进的医生护士冒险。文凭,收入,生活方式差距巨大,不大可能!另外医护如果想搞,院外医院比一般人丰富的多,没有必要冒丢饭碗的风险。县级医院可能很普遍!
乡镇机构改革方案编制实施细则?
你好,乡镇机构改革方案编制实施细则是指针对乡镇机构改革的具体步骤和操作方法的规定性文件。根据不同地区和具体情况的差异,乡镇机构改革方案编制实施细则可能会有所不同,但一般包括以下内容:
1. 改革目标和原则:明确乡镇机构改革的总体目标和改革的原则,如提高行政效能、优化***配置、实现乡镇机构职能转变等。
2. 组织机构调整:确定乡镇机构的组织结构和职能划分,包括设立、撤销、合并、调整乡镇机构的具体方案,明确各机构的职责和权限。
3. 人员安排:对乡镇机构改革后的人员安排进行规定,包括人员编制调整、人员流动和安置等方面的具体措施。
4. 资产划转和财务调整:明确乡镇机构改革涉及的资产划转和财务调整的具体办法,包括土地、建筑物、设备等资产的归属和处理办法,以及财务收支的调整和结转等。
5. 业务流程调整:对乡镇机构改革后的各项业务流程进行规范和调整,确保新组织结构能够顺畅运行,提高工作效率。
6. 监督管理机制:建立乡镇机构改革后的监督管理机制,明确各级***和相关部门的职责和监督责任,确保改革的顺利进行和有效实施。
乡镇机构改革方案编制实施细则的制定需要充分考虑实际情况和各方利益,在制定过程中应广泛征求相关方面的意见和建议,确保改革方案的科学性和可操作性。
莆田市滨海新区开发建设有限公司介绍?
简介:莆田市滨海新区开发建设有限公司成立于2007年09月19日,主要经营范围为一般经营项目:经营与湄洲湾开发相关的基础设施建设等。 法定代表人:吴舜义 成立时间:2007-09-19 注册资本:5200万人民币 工商注册号:350300100001514 企业类型:有限责任公司(非自然人投资或控股的法人独资) 公司地址:莆田市秀屿区东埔镇***办公楼五楼
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