装修培训知识总结(装修培训知识总结怎么写)

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于装修培训知识总结的问题，于是小编就整理了3个相关介绍装修培训知识总结的解答，让我们一起看看吧。

1. 装修跑业务刚开始要怎么跑？
2. 搞个装修技能培训班有搞头吗？
3. 传统家装公司该如何转型？

装修跑业务刚开始要怎么跑？

1. 装饰销售新手需要花费更多的时间和精力来学习和积累销售技巧和经验。
2. 建议新手可以通过以下途径来提升自己的销售能力：了解目标客户及其需求，学习产品知识和市场动态，培养良好的沟通能力和个人品牌形象，不断开拓新客户和维护老客户，持续提高服务质量和满意度。
3. 此外，新手还可以通过参加专业培训、与老师或同行交流、多读书等方式来进一步提升自己的销售技能和知识水平。
通过不断学习和实践，相信新手在装饰销售领域会越来越有成就。

装修跑业务刚开始的时候，最好去一些新开发的楼盘，里边都有样板间，先去样板间看一下实际的装修情况，现在都流行什么风格，多大的户型，没事多听销售人员给你讲解一下，首先你要把最基本一些装修材料会讲，你可以去跑楼了，但是基本上白天业主是不在家的，都是装修工人，可以实际看一下户型，拍一些照片，这样的话，跑楼的时候会自信一些。

搞个装修技能培训班有搞头吗？

分享装修经验，传播装修知识。大家好，我是得意木坊，专注家居装修领域。装修是个技术活，有技术才能挣钱，技术好的挣大钱。以往，装修是个很不错的行业，七八十年代出生的学做装修的很多。那时，都是师傅带徒弟，工头带一批。有朋友就问了，说想搞个装修技能培训班，有没有搞头？这里就分析一下。

技能培训，关键就是培养动手能力。装修技能光看是学不会的，必须做中学，Learning in Doing。而且要有实习场地，也就是工地，工装工地更合适，家装不太合适，业主不会接受学徒来跟他家装修的，业主浪费不起材料。工地上有材料，一个工地可以做几个月。比如泥工贴砖，油漆工刮腻子，水电工走线，木工吊顶。搞这样的培训班必须要有自己的工地。但也带不了许多，这个行业都是师傅带徒弟，一般一带一较多，搞批发不容易。

现在家装，集成和定制的应用，导致木工的活锐减，集成吊顶，集成墙板，定制家居，这些原先都是木工的活，现在都工厂化，智能化了。搞个定制培训班还是不错的。我们得意木坊就做这个定制培训。培训内容主要有，cad设计，室内效果图设计，拆单设计，数控操作，组装安装。学会其中一两个就能月薪过万。现在的木工也纷纷转行，专门做定制安装，劳动量不大，挣钱比以前更多。这也是现代木工发展的方向。

如果有想学做现代木工，可以关注我们，私信我们。

成品定制越来越多，市场在缩水。而且近些年还出现，卖乳胶漆包刷，卖瓷砖包贴。

新材料新技术的加入，未来只剩下水电工有用的，且水电需要维修！那些快装企业，从设计到完工15天左右工程都出现过，全部都是生产好的模块，各种风格都有。

长远来讲，现在教这些，不如叫人抡大锤拆墙有用，可能你无法再干12年装修工，起码抡大锤的还能干20年，因为现在装修的房子，20年后都要拆掉重装给下一代结婚。

从你叙述的经历看，你能够提供的培训比较单一，也不成系统。唯一优势应该是在装修领域有人脉基础，可以介绍工作。如果是我不会去学，因为这个装修一直是个热门专业。应该不错，但是学的东西应该比较全面，因为它涉及到原有土建 水电的改造，有些新技术，新工艺的使用。其实重点就要学好房屋建筑学，施工技术，施工资料，施工预算。这些不是谁上个培训班都能全会的。都是需要慢慢实践学习的。现在对施工员的要求很全面，最基本的要懂施工技术，资料和预算也要知道点。就像我们在考建造师一样，除了专业课，施工管理和法规，也要学。而且施工管理包括了造价 资料 合同等施工组织管理的知识。不管哪个专业工程，都是时间的积累。没有干不成的，只有你不想干。只要你自己心里想做。没有做不成的。你的培训要发上岗证，有这个证能进入装修公司，但是刚开始没有实践技术经验，工资不可能太高，也就是学徒，但是要是有你这个好师傅带，那就很快了。

传统家装公司该如何转型？

谢谢邀请

个人愚见，仅供参考。

部分观点来源于魏巍和朱武祥教授的《商业模式》系列丛书，可以读一下，尤其《重构商业模式》

一：总结与分析：

总结您在行业内的地位、经营状况、市场情况、家庭状况等内容，要结合空间和时间去总结。

分析您的***和能力，如资金***，行业***，客户***，人才***等等，如管理能力，表达能力，整合能力，专研能力等等。

二：问自己

问自己想在家装行业的价值链条中做哪一块？能做哪一块？

三：设计商业模式

用魏巍和朱武祥教授的商业模式六要素进行设计，定位，业务系统，关键***和能力，盈利模式，现金流结构，企业价值。

经过上述三项，应该可以找到您的答案。

机会蕴藏在您的***与能力中，而不是行业中，行业中的那些都是别人的，不是您的。

拾人牙慧不长久。

一二线城市还有未来发展，其他的就是吃不饱，饿不死。我已经退股，互联网也不是什么行业都能左右的，装修公司是能通过互联网宣传扩大客户群体，也能通过合作建立自己的渠道和供应链。但装修的最大问题还是工程质量和口碑，建立容易，破坏也容易。

如今装修消费以是90后为主，他们思想独立、喜好多元化风格、消费激进追求与众不同和依赖网络与网购。家装公司如不能迎合这股变化必备浪潮所淘汰。

如何转型？如今国内一线大型家装公司也已经在探索 与改变经营模式，金螳螂装修公司在这方面做得不错。个人看法家装业务转型需有几个方向转变，一是加大与消费者的粘合力由过去被动营销模式改为网络互动模式。二是家装以点菜单模式服务业主，以菜单形式配置设计师与工长服务于业主。

三是打消业主顾虑推行环保型整装装修新概念装修模式，这也是目前大型家装公司正在整合***的一个方向，推行0甲醛装修、工厂直配装修建材，推行管家式设计和后期服务。

总之今后的家装拼的是互动亲和力与软装家具推荐的粘合力与后期维修依赖性谁就能利于不败之地。

智家三恒系统以“语音交互”，实现服务的主动响应，同时使用“云平台”智能监控参数，成为唯一整合智能家居的三恒系统公司。不用遥控，甚至解放双手，轻声呼唤“天猫精灵”，切换三恒运行模式、调节房间温度……

其实除了新房装修，智家三恒也适用于老房翻新，智家三恒于2023年新推出的全新A1产品，只需动天花板，不动墙面和地面，装修起来更省心，更快速，更便捷，完善必要功能，也能完美实现“整容式”的新家。

有些事情，当我们年轻的时候无法懂得；当我们懂得的时候，父母已渐渐老去。珍惜为数不多的能与父母相聚的时光，多关照老人、多陪伴老人，陪着他/她慢慢变老……

随着当下人们生活水平的提高，对家装的要求也越来越高，毕竟装修行业的消费群体越来越年轻，80、90后已成为家装市场的两大中坚力量，他们更愿意选择省心省力的家装服务，追求方便、快捷、智能以及一站式交付，相较于直接到门店了解装修设计案例，他们更倾向于先通过网络了解装修公司再上门，因此传统的获客方法已经无法满足他们的要求，装修公司要想抓住这一消费群体必须进行数字化转型，那要如何转型呢？

1、获客方式转型

装修公司传统的获客模式无非是让业务员打电话、发***、做地推等模式，但这些模式正在逐渐被淘汰，因为快节奏的生活几乎很难让行人停下来听你推销产品或服务，就算你运气好成功截下了一个路人，他也会对你保持警惕，甚至是致其反感，最后你会发现辛辛苦苦发出去的***被零乱的塞在路边的垃圾桶里；高成本举办的地推活动，连个人影都没有看见。还有一个常用的获客方法就是，投电视广告或者是户外媒体，通过品牌广告获客，但是这种获客方式一方面是投入费用比较大，另一方面是更适合营收规模较大的中大型装企。现在装企大多会选择与各种获客平台（齐家网、土巴兔、叮咚看看等）合作，直接获取平台的精准用户，或者使用平台的软件系统进行分享裂变等方式获客。

2、营销活动转型

就装修公司而言，传统的营销活动无通常是通过电话邀约客户到店参加活动，效率低下，另外，活动主题几乎千篇一律，往往都是通过打价格战来吸引业主，一不小心就导致利润下降，入不敷出，有的还会找***人员举活动牌进行“游街”活动，很难触达目标业主，成本高转化率低。现在装企可以利用各大平台（抖音、快手、小红书、微博等）或是在自己的朋友圈进行线上营销活动，自己制作或是利用一些设计网站所提供的各种营销活动模板、节日海报来吸引客户，有的（叮咚看看）支持提前设置好你想让什么人中什么奖，合理控制成本支出。

3、维护客户方式转型

相信每个装修公司的业务员都知道开发一个新客户的成本比维护老客户高得多，所以都会乐意多花点时间和精力去维护老客户，传统维护客户的方法无非就是做好售后服务，耐心解答客户的所有问题，维持日常的交流，时不时地在节日的时候联络感情，及时分享优惠活动等。现在，业务员可以主动让老客户做我们的推广大使，当其转介绍成功一个客户以后，我们可以给其一定的佣金，让老客户转介绍效率暴增。

4、客户管理转型

对于装修公司的业务员来说，每天可能要同时跟进多个客户，不能高效地管理手中的客户，分不清哪些是高质量客户、哪些是低质量客户；有时候甚至会出现同属于两个公司的业务员在跟进一个客户的情况，效率低下。现在，装修公司可以利用各种营销平台去跟进客户，对客户进行标签化，一键了解所有的客户跟进情况，便于花费更多的时间去服务高质量客户。

到此，以上就是小编对于装修培训知识总结的问题就介绍到这了，希望介绍关于装修培训知识总结的3点解答对大家有用。