互联网家装装修设计(互联网家装装修设计方案)

bsmseo 2024-12-01 27 views 0

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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于互联网家装装修设计的问题,于是小编就整理了3个相关介绍互联网家装装修设计的解答,让我们一起看看吧。

  1. 疫情结束后,有装修需求的你,会选择互联网家装平台,还是传统的装修公司?
  2. 互联网时代,家装行业该如何发展?
  3. 互联网红利期已过,如何才能让互联网家装持续发展?

疫情结束后,有装修需求的你,会选择互联网家装平台,还是传统的装修公司?

还是建议选择具有先进理念和完备产品体系和服务体系的家装公司吧。从来没有什么互联网家装公司,不过是一种销售途径和营销模式,请不要被误导。装修离不开现场验房、设计、施工、产品整合、安装、调试、软装服务等。每一项工作都具体而细致。现代装修,已经脱离了初期的浮华风,大家更加注重环保和健康的居住空间,以便带给家人安全和舒适感。智住生活美学中心整合松下住空间、日本骊住、德国玛娅等品牌早已经开始全屋整装定制服务,从设计到施工到全屋产品提供,再到产品安装、设备调试服务于一体,进行一站式交付服务,敬请关注。


线上化是一个趋势,经过这次这么大的危机,传统的装修公司估计会死掉一大批,以后装修行业也会朝着互联网化发展,那时候你就不会有这个疑问了,因为大家都选择互联网平台……

跟疫情有什么关系,如果业主对生活的品质要求比较高,有资金又有时间的话还是找个靠谱的设计,自己装修比较靠谱

我是19年装修的,一起装修的有找装修公司的,有找搞装修的朋友帮忙给装的,有自己装的、还有装修公司老板给自己家装的。我给你复述一下他们的观点;

  1. 装修公司老板:我们是一起交的方,因为考虑到提早装修好了,作为样板间,能在小区里揽点业务,我们陆陆续续都去参观了下。因为是他自己住,又想做样板间,材料用的都比较的环保,地砖120一块,600*1200规格,柜子定制。120平方的房子花了16万左右吧,除了家电齐活。就这都有设计失误的地方,下橱柜忘了预留给可燃气体报警器的电源还是啥来着。

  2. 我同户型,楼上。找的一个高中同学,是专门搞设计的,100平的房子花了24万,我看着装修的挺好的,但是他说是很多地方不满意,大面上的材料因为他也老去,肯定没问题,有些地方还是不好。

  3. 俺同事,找独立设计师设计,我看着给他装修的,怎么说呢,钱没少花,错误也没少出,总结了一下,主要两个问题,设计给他设计好的东西,有些地方没有去落实。再一个就是我这个监工的不专业。总体效果挺好。

  4. 我家,我是完完全全看着他们布局,自己找人搞得,简称没有设计,花了14万左右,东西都是好东西,就是颜值一般。


通过这次给俺同事看着装修,还有我自己装修,以及看邻居们家的装修。最好的方式,还是找个靠谱的设计,完完全全,仔仔细细的把你的想法跟他沟通一下,出好了方案,不要自己瞎改。通过走现场或者真真的好友推荐,自己买材料去搞,当然需要时间,也累。建议有时间的朋友可以弄没时间的最好找小区里业主也是搞装修的这种。所谓的大牌子装修公司,很多都是这个老板接手干一波,名声搞臭了以后再代理一个牌子的,别人问说那是以前那个公司干的。(简称挂牌,专门搞业务,然后外包)


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因为我是个建材人,对行业有比较深的了解掌握,互联网装修公司和传统装修公司的区别在于宣传推广接单上,在施工、安装材料还是线下传统装公司做。互联网公司用来接单,派单给加盟到旗下的传统装修公司,这里面互联网起到的一个作用就是接单。最近五六年接单成为大多数装修公司的难题,所以给了互联网装修公司的发展机会。

不过也不是互联网装修公司不好,他有非常朝气的活力,善于***整合,装修质量方面也都是有同样保障的

个人会选择线下装修的

互联网时代,家装行业该如何发展?

现在这个时代,各行各业几乎都被互联网化了,家装行业也不例外。大约四年前,互联网家装的概念兴起。人们开始从网络渠道来找装修公司,获取装修知识。装修公司的营销渠道也逐渐从单一的线下转到线上。

然而,装修公司还是那批装修公司,装修工人还是那批装修工人,家装的本质—服务依旧没有变。有些时候,甚至因为网络营销噱头过猛,而实际装修体验反差又比较大,导致业主对家装公司的信任度依旧很低。互联网其实没有给家装行业带来本质上的转变。因此,家装行业的互联网升级发展应该要寻找其他出路。

家装公司的核心业务是装修服务,也应该以服务为企业核心竞争力。随着大数据、人工智能、VR等互联网技术的发展,家装企业势必会走向智能化的发展道路。不管是项目管理,还是服务模式,都存在一个很大的改造空间。

装内助便是这样一个为装修企业智能化升级的产品。装内助SaaS系统能够为装修企业提供科技赋能,结合装内助大数据平台,为装企解决管理、销售、运营、供应链等各方面的问题。帮助企业迅速进行互联网转型,提升装企科技与自动化水平,打造“装企智能化”。


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互联网红利期已过,如何才能让互联网家装持续发展?

许多互联网家装网站经营惨淡 互联网家装行业三***展风向

近日,被业内称为“中国家装垂直平台第一股”的齐家网发布了上市后首份年报。年报显示,齐家网2018年总收入6.457亿元人民币,同比增长34.8%;上市首年净利润为5164万元,与2017年亏损5820万元相比实现扭亏为盈。

互联网家装市场一直被各路资本所青睐,但受到同质化竞争严重、产业链过长、线下装修过程难以有效管控等因素影响,许多互联网家装网站经营惨淡。据不完全统计,2018年倒闭的互联网家装企业已超过100家。在此形势下,齐家网首次实现全年规模化盈利成为行业的标志***件。业内人士认为,齐家网规模化盈利的背后,折射出互联网家装行业三***展风向:多渠道变现、用数字化技术赋能供需两端、拓展三四线城市加速渠道下沉。

探索多渠道变现能力

近年来,因打破了行业信息不透明不对称的弊端,互联网家装市场规模持续增长。据前瞻产业研究院发布的《中国互联网家装行业市场前瞻与解决方案深度分析报告》统计数据显示,2016年中国互联网家装市场规模已达2103.7亿元。截止至2017年中国互联网家装市场规模增长至2680.4亿元,同比增长27.4%。初步测算2018年中国互联网家装市场规模将超3400亿元。预测2019年中国互联网家装市场规模将突破4000亿元。并预测在2020年中国互联网家装市场规模将超5400亿元,达到5406.6亿元左右。

2016-2020年中国互联网家装市场规模统计及增长情况预测

数据来源:前瞻产业研究院整理

虽然市场空间巨大,但由于参与者众多,且互联网家装平台良莠不齐,再加上缺乏对线下装修的有效管控,许多平台陷入“叫好不叫座”的尴尬境地。

作为目前占据市场份额首位的第三方互联网家装平台,齐家网自2007年创建以来一直专注于互联网家装业务。2018年齐家网在激烈的市场竞争中能够实现规模化盈利,得益于其变现能力的稳步提升和对成本的有效控制。

从齐家网财报来看,2018年,齐家网核心业务线上平台收入实现3.749亿元,同比增长***.7%,毛利达到3.111亿元,同比增长高达83.6%。得益于服务及材料供应链业务年内扩展强劲,核心平台收入占总营收比重58.1%,依然是最主要的收入来源。值得一提的是,2018年,供应链业务成为齐家网平台新的盈利增长点,该项业务收入达到5365.6万元,同比增长359.0%,毛利约为620万元。

在核心平台业务发展基础上,齐家网还在探索多渠道变现能力。2018年,齐家网旗下自营业务总收入达2.71亿元。据齐家网介绍,齐家网自营品牌博若森和居美,以及特许经营品牌典尚,其发展情况均符合公司预期。

此外,为进一步加强有关销售SaaS及***转介服务的业务协同效应,2018年齐家网还与中国银行及酷家乐建立了战略合作。其中,与中国银行的战略合作是齐家网在家装消费场景领域的又一次突破。根据***,双方合作将推动金融服务在家装领域中的深入应用,满足家装用户多元化消费信贷需求。齐家网首席财务官王文飞表示,金融服务也成为齐家网一个新的增长点。

赋能供需两端解决痛点

互联网家装的兴起,是互联网对传统家装行业的变革和改进,但具体的房屋装修仍要依靠传统装修企业来进行,因此装修企业的服务好坏直接影响到用户体验。作为第三方的互联网家装平台,有时对传统家装企业的管控又不尽如人意,致使互联网装修时常遭遇消费者投诉和诟病。湖南省消费者委员会曾发布的数据显示,2018年受理房屋装修类投诉551件,其中互联网装修公司卷款跑路成为一大投诉新热点。

另一方面,在消费升级趋势下,互联网家装市场正逐渐进入品质装修时代,原有的依靠价格优势的获客模式弊端不断显现。在业界看来,品质家装对于设计能力、施工能力、服务能力及保障能力都有较高的要求,互联网家装平台应在新的市场环境中提升自身竞争力。

针对当前国内互联网家装行业服务现状,作为头部企业,齐家网围绕用户端及装修公司端开展“赋能战略”,希望通过开放***、行业赋能以提升整体服务质量。

据齐家网董事长邓华金介绍,在用户端,包括实施精选装修公司、装修公司专业分级、交付管理团队搭建、强化线上系统,以及推进包括装修齐家保、第三方监理等一系列服务的应用。其中,2018年,***用齐家保服务的建筑现场数目增加58.1%至18924个。齐家网表示,针对用户端的一系列举措,使越来越多的用户倾向于在线上寻求装修服务,这为齐家网的长期持续发展奠定了坚实的用户基础。

在商家端,齐家网从设计、施工、供应链等多个层面给予装修公司大力扶持,包括与软件服务商酷家乐等进行合作,研发推进ERP系统实现,与供应链各细分品类的头部公司合作、搭建本地化供应链体系等,以提升装修公司竞争能力。

“2019年,我们还将继续深化对用户端与装企端的赋能”。邓华金表示,在企业端,齐家网将持续完善生态供应链体系、深化家装信息化建设、加快金融装修业务推广,以技术为推动,提升装修企业的竞争力。在用户端,齐家网将通过严格筛选装修公司、聚焦交付管理升级、工地环保升级、监理标准升级等,全面优化用户服务。

三四线城市将成蓝海

随着互联网家装行业上半场的洗牌及整合进入尾声,对于头部平台来说,针对“存量市场”的布局成为下半场博弈的关键。

目前,三线及以下城市消费群体对家居家装的需求不断上涨,成为家装行业关注热点。比达咨询发布的《2018年度中国互联网家装市场研究报告》显示,2018年中国互联网家装平台用户城市分布中,一、二线城市用户占比过半达到52%;三、四线城市用户需求逐步崛起,其互联网家装平台用户达到48%。

2018年中国互联网家装平台用户城市分布占比统计情况

数据来源:前瞻产业研究院整理

邓华金在年报电话会议上表示,按照10至15年为一个住房翻新周期计算,二、三、四线城市会随着周期进入存量房时代,其消费需求将为家装市场带来持续增长。

“中国广袤的三、四线城市,以及县城孕育着巨大的机遇,仍是一片广阔的蓝海市场,正是我们2019年渠道下沉战略的重点,”邓华金表示,2019年齐家网将与更多三、四线城市的优质家装公司进行合作,与其在供应链、软件等多个方面实现衔接,从而为当地用户提供高标准服务。“我们相信,渠道下沉战略的推行将促进公司长期发展,提升平台的变现效率。”邓华金表示。

比达咨询认为,随着各大家装平台挖掘并下沉到三、四线城市,家装企业从供应环节到生产环节再到售后环节,并以产业赋能为纽带,为众多优质装修公司提供品牌、设计、系统、供应链等的全方位支持的举措,将成为行业发展的趋势。

到此,以上就是小编对于互联网家装装修设计的问题就介绍到这了,希望介绍关于互联网家装装修设计的3点解答对大家有用。

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