大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于疫情期间如何学习装修知识 的问题,于是小编就整理了4个相关介绍疫情期间如何学习装修知识 的解答,让我们一起看看吧。
- 在疫情之下,如何开展家居装修的业务?2020年能破局有更好的发展?
- 为什么在北京疫情期间还可以装修?
- 疫情停工期间装修公司有很大的资金压力,该怎么办?
- 这次新冠肺炎疫情对装修公司会有什么影响?装修公司应该如何应对?
在疫情之下,如何开展家居装修的业务?2020年能破局有更好的发展?
严重的疫情已经严重影响了我们正常的工作和生活。在疫情之下,个人认为应该是把业务尽量搬到线上来完成对接。
传统的家装模式不可避免的会让业主和装修工人接触,而且是从开始到结束都要与工人接触,所以传统家装方式在疫情期间基本不能施工,这样不仅影响公司,业主也会受到很大影响!
互联网家装模式就可以很好的解决这个问题。从获客,沟通,施工到最终完成装修都可以完成。
获客可以从之前的门店,转移到各个流量平台进行引流然后转化,比如各个自媒体平台,抖音快手等短视频平台都是很好的引流推广平台。
沟通可以直接通过微信qq等即时通讯软件来完成,目前市面上还有很多sass软件可以来管理人员和工程进度,大大提高了工作效率。
施工可以选择网络直播,不用业主到场,工人也可以相对独立,按照工种施工。验收交底也可以通过***图片的方式及时发送给业主。施工完毕以后,结算费用也不用业主亲自来,也可以通过网络转账的方式来完成。
对于2020年的家居装修行业来说,我个人认为,应该把重点放到线上来做,目前各个短***平台流量都很惊人,如果做品牌推广和引流是个不错的选择,希望可以好好把握短***和直播这两个风口!
为什么在北京疫情期间还可以装修?
就算疫情再强,生活都要继续。
北京为了防止疫情扩散,每个人都要做检查取得健康码之后才可以参与工作活动,然后已知的被感染人都有隔离措施和GPS定位追踪,通过不断的分区隔离排查和对感染者的信息收集,积累一定的数据量之后进行大数据分析,这样大致能够得出描绘疫情动态的气象图,进而对各个区域做出人员流动强度的限定,在限定范围内开放人员活动。
简单来说,北京实施的疫情管控是很有效的,当然为防万一最好不要私自开工,应该和就近的有关部门先进行报备,获得批准之后再动工。一般是业主告诉物业,然后物业再上报,其实和正常时期开工装修也没什么差别。
疫情停工期间装修公司有很大的资金压力,该怎么办?
这个属于硬伤,从上至下无一幸免,但是要有一个信念是,这是阶段性的。首先说原因,我是做室内家居设计出身,市场有人就会有需求,有需求就会有交易,有交易就要回归最原始的三大要素,产品,人,交互。从这三个纬度做足准备工作,为疫情结束做好快速起跑的准备,不然会被拖在后面,被现实的资金链拖到精疲力竭乃至身亡。做好第二季度和第三季度的工作***
岂止是你们,我家门口一个餐厅也是的,这家店很火经常有其他区的人晚上开车来吃饭,上下三层,年夜饭订的火爆,前几天路过看到门关着,玻璃里的水产全死了,那么多的鱼、龙虾都在玻璃水箱里死了,唉........各行业现在都困难。
想办法拿单子吧,等疫情结束了马上就可以开工回笼资金。现在大家都窝在家里,年前有装修***的估计等疫情一结束都想抓紧装修。别光盯着门店的那些单子,现在在家大家都是通过网络、***找商品,现在单子基本都集中在那些装修平台里,齐家这样的平台在月初就搞了好多各种扶持的政策,等于是培养装修公司的在线化与数字化能力。
这次***肺炎疫情对装修公司会有什么影响?装修公司应该如何应对?
突发的疫情,对各行各业都做成了很大的影响,装饰行业也例外,装修公司最近才陆续复工,但大多数小区还不允许施工,这样第一季度基本结束。具体哪些影响我们逐一总结一下。
首先 产值严重下滑,员工收入缩水,部分员工思想会有波动,导致人才流失。
第二、进一步推动传统销售模式走向没落,互联网销售兴起。
第三、客户收入同样缩水,导致装修***延后或降低装修标准。
第四、未完工工地和新刚需工地集中开工,外地工人短期无法开工,导致工人短缺,施工质量下降,客户投诉增多。
第五、部分公司面对高额的损失,资金链断裂,无***常运转。
那么我们怎么面对呢?
首先我觉得必须与时俱进,学习新的销售模式和管理经验,最近是不是发现好多公司都开始在做直播。
第二、做好困难准备,根据自身的情况调整运营情况成本。
第三、利用这段时间加强员工专业知识的培训。
第四、提前布局下半年市场。
相信随着疫情的有效控制,市场会逐步回暖。那么我们要做的就是摆正心态、从容面对,毕竟疫情的突发,也是我们无法抗拒的因素。
到此,以上就是小编对于疫情期间如何学习装修知识 的问题就介绍到这了,希望介绍关于疫情期间如何学习装修知识 的4点解答对大家有用。
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