未来空间装修知识培训班 (未来空间装修知识培训班怎么样)

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于未来空间装修知识培训班 的问题，于是小编就整理了2个相关介绍未来空间装修知识培训班 的解答，让我们一起看看吧。

1. 园林专业将来专门从事景观设计会很辛苦吗，发展的空间大不大？
2. 装修公司未来还有生存空间吗？

园林专业将来专门从事景观设计会很辛苦吗，发展的空间大不大？

您好，我是一名园林景观设计师，目前担任JRVS吉尔维森创意总监，很高兴看到此问题，我愿结合自身经验，与您分享我的看法。

我认为，园林专业将来专门从事景观设计不会很辛苦，发展空间大。

景观设计工作的就业环境可以是专业的景观设计公司、事务所，也可以是建筑设计公司、事务所，还可以是设计院，还可以是地产集团设计部，还可以是城***司，还可以是园林局、规划局、城建局，还可以是各类工程公司和建设单位。

景观设计的工作内容始终围绕着两个核心板块开展，一个是画图，另外一个是施工。总体来说，画图讲究创意，算是脑力活，施工讲究技术，相对画图来说算是体力活。

画图很费脑子吗？我认为不会的，干热爱的事情永远就跟玩游戏一样充满***和***。有人说做设计加班比较多，会很累。我认为这么说是片面的。加班的缘由大概分两类，一是苛刻的老板，总讲求自己公司利益最大化，不够关心员工的身心健康。二是愚钝的员工，上班时间总爱偷懒，应用软件时连最基本的快捷键都不会，不加班才怪。

施工很累腿脚吗？我认为不会的，当你面对那些景观物料的时候，我相信你会很急切的想把它们施工完毕，制作成型。有人会说做施工需要管的比较多、比较杂，会很累。我认为这么说是片面的。绿化苗木、硬质建材、园林构筑、花钵雕塑等等，选材、运输、成本、定位、挖坑、铺设、清理、建造，相应的环节与流程是干活的基础。

360行，行行出状元。发展空间如果不大，哪来的奥姆斯特德、哪来的彼得沃克、哪来的计成、哪来的余孔坚。

最后，希望对您有所帮助。

期待您的关注，与进一步交流。

装修公司未来还有生存空间吗？

小编认为生存空间是一定存在的，重点是以何种方式生存，生存空间有多大。

我们先来举个例子。很多年前，网购流行，人们逐渐习惯在网上买衣服，实体服装店的生意越来越差，有人问，“实体服装店未来还有生存空间吗？”现在的结果是始终走传统老路子的实体服装店要么已经被淘汰，要么即将被淘汰。大一点的实体店转型做电商，小一点的实体店入驻网购平台，它们当中也有失败，但是总比没有尝试改变被直接淘汰要好。类比这个例子，装修公司想要在未来有生存空间，或者说想要扩展版图就必须互联网化，从线下走到线上。

再从消费者的角度来谈。现在的家装消费主力军主要集中在80后和90后，他们是被“互联网宠坏的”一群孩子，和父辈亲力亲为搞家装相比，他们更愿意当“甩手掌柜”。加上快节奏的生活，很少有人愿意跑一家家装修公司进行比较，更喜欢坐在家里在网上找***。所以，为了迎合消费者的消费习惯，装修公司更应该互联网化。抛开那些体量大的装修公司不谈（可能他们有稳定的合作方，装修合作门槛大，不适合普通人），体量小的装修公司可以向之前的小商家入驻淘宝一样入驻齐家网平台。我们应该要相信互联网的力量，它可以改变服装行业、餐饮行业等的运营模式，它同样可以颠覆家装行业。

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装饰公司未来生存是没问题的，但是行业会大洗牌，淘汰太多野蛮生长起来的装修公司，现在很多的设计师也会面临下岗或者转型。人力成本越来越高的时代，客户的服务也是越来越差异化了，再加上房子越来越接近真正成品房子。这个行业就再也容不下如此多的就业岗位。

以下为个人对未来发展推测。

一、私人很多装修业务（目前大部分普通装饰公司业务）以后大部分会由个人承担，这些人主要是局部装饰或者翻新，受工艺、材料、器械等发展因数，实际操作人只有一人或几人（根据时间要求，工程量大小决定）。实际操作人员不再以具体工匠划分。

二、公司操作业务主要集中在了工装（大面积，时效要求高），高标准要求豪宅。普通民宅改建或者翻新重建（包含室内装饰），这部分由于需要动用的设备、人员等会更复杂，多会是以公司方式运作。

三、设计师从业会越来越严格，生存方式类似于律师事务所。大部分普通工程不再需要设计师，这部分大多以成品定制商和承包工程个体来解决具体方案问题。

到此，以上就是小编对于未来空间装修知识培训班 的问题就介绍到这了，希望介绍关于未来空间装修知识培训班 的2点解答对大家有用。